В этом нет никаких сомнений, прибыль - это грязное слово. Если бы вы думали иначе, недавние протесты на Уолл-стрит должны были изменить вашу точку зрения на эту тему. Но справедливо ли, как таковое, чтобы плакать о прибыли, когда правда состоит в том, что большинство, кто читает это, должно как-то зарабатывать на жизнь - иначе говоря, получать прибыль?
Так же и с ветеринарными больницами.
Мы объединяем сырье, накладные расходы и таланты, необходимые для проведения практики, и взимаем плату с вас (наших клиентов) за услуги, оказываемые вашим питомцам (нашим пациентам), чтобы мы могли оплачивать все те вещи, которые мы поставили. То, что осталось, называется прибылью.
Эта прибыль может облагаться налогом (по высокой корпоративной ставке) и забираться домой, чтобы напрямую увеличивать личное состояние владельцев больниц, или же она может быть реинвестирована в бизнес (например, когда сотрудникам выплачиваются премии или приобретается новое оборудование). Так работает коммерческий бизнес.
Интересно, что некоммерческие больницы работают почти так же. Принципиальное отличие состоит в том, что никто никогда не сможет забрать домой остатки. Все, что остается после покрытия расходов, возвращается обратно на предприятие. Таким образом, никто никогда не должен подвергаться воздействию этих высоких корпоративных налогов.
Этот упрощенный рендеринг - это почти все, что вам нужно знать. Все остальное - просто оформление витрин; наша мораль во многом применила эти два вида операций. Как в:
Для получения прибыли = плохо. Не для прибыли = хорошо.
А ветеринары в некоммерческих больницах не обязательно зарабатывают меньше денег, чем их коммерческие коллеги. (Спросите Элизабет Доул, сколько она сняла, когда возглавляла Американский Красный Крест, и вы поймете, насколько прибыльной может быть некоммерческая деятельность.)
Моя точка? Обе версии одного и того же лица являются бизнесом.
Итак, почему я это использую? Потому что меня бесконечно раздражает, что:
- Владельцы домашних животных предполагают, что некоммерческие заведения всегда находятся в ведении добросердечных добродетелей, у которых нет мотива прибыли.
- И наоборот, также предполагается, что ветеринары, которые владеют или работают в коммерческих бизнес-средах, менее альтруистичны, заинтересованы в более высоких выплатах или в обоих.
Эти неправильные представления о том, как работают ветеринарные практики, возникли из жаргона поп-культуры, главным образом потому, что прибыль - это чертовски грязное слово. Что для меня мало смысла, правда. Прибыль имела такой прекрасный смысл. Но теперь, когда его используют современные бароны-грабители и их хулители, ветеринары, такие как я, иногда рассматриваются так, как будто мы не имеем права использовать это дурное слово в ветеринарной больнице.
И нигде это не так справедливо, как тогда, когда клиенты без наличных денег и ужасно больные или травмированные домашние животные ожидают, что мы заплатим за первоклассные услуги, которые спасут их жизни. «Как вы можете думать о прибыли в такое время?» - спрашивают они, как будто мы бессердечны. Разве они не понимают, как душераздирающе приходится принимать такие разрушительные решения ежедневно? Что мы должны жить сами после эвтаназии пациента, потому что владелец не может позволить себе уход, который мы могли бы предоставить? Что мы тоже снимаем с себя горе, хотя и гораздо меньшим образом?
И все же, как мы можем не принимать эти трудные решения, когда нам все еще приходится платить персоналу в конце недели? Оплатить телефон и свет? Платить нашу собственную ипотеку?
Так вот, где я предлагаю свое возражение: это не прибыль, это грязное слово; это жадность И по моему опыту, жадность в шокирующе дефицитной ветеринарной профессии по сравнению с почти любой другой отраслью, о которой я могу думать. Но ведь это не совсем защита от мира, в котором мы сейчас живем, не так ли?
Чтобы узнать больше о докторе Патти Хули, подпишитесь на нее в Facebook и Twitter и нажмите здесь, чтобы ознакомиться со статьями на Vetstreet.
