Собаки, очевидно, являются краеугольным камнем всех наших любимых историй, но мы также не можем сопротивляться хороший предпринимательский рассказ, особенно один, в котором главный герой упорствует, несмотря на сомнительный исход и победах над противником, доказывая множество скептиков неправильным. Добавьте к этому древнее искусство (бонус, если это - перегонка духа ручной работы, как это в данном случае), плюс защита животных, и вы получаете нас на краю наших мест, подбадривая, когда проигравший оказывается большой успех и похвалы. Теперь завершите это волшебное уравнение с фотогеничной пачкой бодрых собак-спасателей и бесспорным хип-хопом рассматриваемой компании, что со старой школой, классической Американой в настоящее время на пике прохлады и модных словечек как «ручной», «местный» и «кустарный», делающий заголовки, и мы зацепили. Естественно, нам пришлось написать историю о водке Tito Handmade Vodka, кустарной американской марке, базирующейся в Остине, штат Техас. Компания Tito Vodka, созданная основателем и генеральным директором компании Тито Бевериджем, завоевала высшие награды в области духовных наград, обыграв соревнование в тяжелом весе, такое как «Серый гусь», - довольно примечательное для стартапа с участием одного человека, начатого кем-то, не имеющим опыта в бизнесе выпивки. Не то, чтобы это был не трудный ряд для мотыги.Потребовалось восемь лет, чтобы получить прибыль: Тито провел много ночей на раскладушке рядом с неподвижным, радуясь за компанию своей спасательной собаки Джо, которая предупредит любую нежелательную компанию об их большой, одинокой собственности в «бони», как называет его Тито, 12 акров в юго-восточном округе Тревис, штат Техас.
Именно выбор региона заставил Тито непреднамеренно принять участие в спасении, и теперь бренд активно выступает за него. Месторасположение означало, что брошенные собаки только что нашли свой путь - бездомные, выброшенные собаки, грязные стаи, беременные суки. По мере того как компания росла, росли и усилия по спасению. «Мы поедем на винокурню, и вы можете увидеть трех или четырех собак, бегущих по дороге. Мы никогда не узнаем, принадлежит ли собака фермеру, владельцу ранчо, мексиканскому ковбою или кому-то еще. Иногда мы найдем собак с чипсами - их не будет в течение полутора лет или около того, и мы достаточно успокоим их, чтобы можно было погладить их и отвезти к ветеринару, посмотреть, есть ли у них чип на них », - объясняет Тито. «Мы знаем много людей в ликеро-водочном бизнесе, это социальный, горячий, стильный бизнес. Итак, мы начали искать дома для всех этих бездомных. И это просто развило собственную жизнь, где, по какой-то причине, людям, похоже, нравится иметь собаку из винокурни ». Элизабет Белланти-Уокер занимается маркетингом и социальными сетями для водки Тито ручной работы, и именно благодаря ей многие из этих собак находят дома. Элизабет поддерживает многие усилия компании по спасению и защите животных, от сбора средств для приютов в Остине до усилий в социальных сетях по поиску домов для бездомных и приютов для собак. Она работала с Тито в течение многих лет, и он дает ей свободу. Как описывает ее Тито: «У нее просто очень большое сердце, и она просто замечательная, сумасшедшая, хиппи. Она просто любитель сумасшедших собак и мастер социальных сетей, так что я просто позволил ей сделать что-нибудь. Она настоящая активистка, когда дело касается собак ». С такими членами команды, как Элизабет, неизбежно, что некоторые из бездомных собак останутся. Тито и его сотрудники увлечены спасением, и многие бездомные нашли постоянный дом с одним из сотрудников Тито.
«Мне нравится иметь там собак», - говорит Тито. «Работая там, на самом деле это просто расстраивает рабочий день, когда вы сидите и разговариваете о бизнесе, и собака обнюхивает вас, пытаясь приласкать. Я только что был там сегодня, и двое из них сидели там, пока у меня встреча ». Возможно, именно преданная, не осуждающая, снижающая кровяное давление верность собак-ликероводочных заводов видела Тито в течение трудных восьми лет, которые потребовались для получения прибыли. С семьей, чтобы обеспечить, были, конечно, грубые участки. Вначале он был «в прямом смысле шоу для одного человека», - делится Тито, - «работая с моей рубашкой в поту от этой горячей печи и буквально нанося клей Элмера на кепки и этикетки вручную, поднимая бочки - я даже не стал есть вилочный погрузчик или что-нибудь. Он оказался в самом низком положении, когда вложил все свои деньги в попытки расширения и построил по-настоящему большой, дорогой, который он тогда не мог правильно приготовить. Партии были большими, и он был уже полностью разбит. В какой-то момент, будучи перфекционистом, ему пришлось выбросить огромное количество водки, потому что она не соответствовала его высоким стандартам, хотя он и не был уверен, собирается ли он разорить его или нет. «Это было ужасно, потому что я женился, у меня появились дети, а потом мне пришлось заняться лапшой рамэн и тако с фасолью, опоздать с оплатой ипотеки», - рассказывает Тито. Наказанный, но не смущенный, он сумел держать голову над водой, и все получилось, а потом и некоторые. Дух, который он производит, был недавно награжден более высокими баллами, чем у лучших водочных брендов в мире, включая Belvedere, Grey Goose и Ketel One, и доступен на всей территории США, а также в некоторых частях Канады и Карибского бассейна, а также Виргинские острова. Каково это, совершить такой подвиг? «Это действительно фантастика и немного сумасшедший», - говорит нам Тито. «У меня была идея сделать действительно очень хорошую водку, действительно гладкую и чистую. Когда я вошел в этот бизнес, я никогда не был в ликероводочном заводе прежде. У меня был опыт работы в области науки и техники, и у меня было много опыта в практической работе, поэтому я просто начал делать фотографии с нуля, варить кучу партий и готовить их. Победа в Мировом Духовном Конкурсе, единодушный выбор судей, оценка выше всех великих водок мира - это удивительно. Я годами пытался собрать деньги, и никто никогда не вкладывал их. Я не мог найти единственного инвестора; все думали, что я сошел с ума. Мои школьные друзья пытались заставить меня пойти работать на них в коммерческую недвижимость. Они были, как «мужик, ты должен отказаться от этого», а я просто сказал «нет, я в этом, я просто должен увеличить громкость». Я не мог позволить себе никаких сотрудников, поэтому я бы сделал это и загрузить это в грузовик и ездить и говорить с продавцами и продавать это. Я сделал все - бухгалтерский учет, нормативные вопросы. На самом деле это работает, это круто ».
